Teman Admin

Tujuan kompensasi Pemberian kompensasi kepada para pegawai yang didasarkan pada kinerja, memiliki tujuan (Maarif, 2004): a. Agar mampu mendorong pencapaian kinerja, pertumbuhan, dan pengembangan; b. Agar mampu meningkatkan KSA (knowledge, skill, and attitude) individu untuk pengembangan jangka panjang; c. Agar mampu membentuk pegawai untuk berkompetisi, melakukan pembaruan, dan meningkatkan kapabilitas kinerja; d. Pemenuhan kebutuhan ekonomi; e. Meningkatkan produktivitas kerja; f. Memajukan organisasi/perusahaan; g. Menciptakan keseimbangan dan keadilan. pexels-startup-stock-photos Pendapat para pakar tentang tujuan pemberian kompensasi berbagai macam, namun pada prinsipnya sama. Adapun tujuan kompensasi menurut H. Malayu S.P. Hasibuan (2002:120) adalah sebagai berikut: a. Ikatan kerja sama, dengan pemberian kompensasi terjadilah ikatan kerja sama formal antara majikan dengan pegawai. Pegawai harus mengerjakan tugas-tugasnya dengan baik, sedangkan pengusaha/majikan wajib membayar komp...

Jenis Kompensasi Salah satu bentuk fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) yaitu pemberian kompensasi pegawai yang saling berkaitan erat dengan pemberian balas jasa atau penghargaan terhadap individu sebagai bentuk timbal balik dalam melaksanakan tugas keorganisasian. Kompensasi merupakan biaya utama atas keahlian atau pekerjaan dan kesetiaan dalam kegiatan organisasi pada abad ke-21 ini. Terdapat beberapa jenis kompensasi yang diberikan kepada pegawai dalam sebuah organisasi. Berikut ini jenis-jenis kompensasi yang diberikan kepada pegawai: a. Kompensasi Langsung Kompensasi langsung adalah segala macam imbalan yang berwujud uang seperti gaji, macam-macam tunjangan, THR, insentif, komisi, bonus, pembayaran prestasi, pembagian laba perusahaan, dan opsi saham. Selain itu, segala jenis pendapatan yang menambah penghasilan bruto tahunan karyawan dan dikenai Pajak Penghasilan Pasal 21 (PPh Pasal 21). b. Kompensasi Tidak Langsung Jenis yang satu ini juga berwujud uang yang diberikan peru...

Pengertian kompensasi Kompensasi diberikan kepada pegawai dengan tujuan memberikan semangat serta suntikan motivasi kepada pegawai untuk meningkatkan semangat kerja serta efisiensi dan efektivitas pekerjaan. Apabila kompensasi diberikan dengan benar, maka pegawai merasa lebih baik dan dapat meningkatkan motivasi pegawai sehingga dapat melaksanakan program kerja organisasi dengan tepat. Namun, apabila pegawai menganggap kompensasi mereka belum cukup maka pekerjaan bisa jadi terhambat, serta motivasi pegawai bisa turun karena bagi pegawai kompensasi merupakan hal yang sangat penting sebagai individu karena nilai kompensasi merupakan cerminan dari hasil kerja mereka diantara para pegawai itu sendiri. Pengertian kompensasi menurut para ahli Menurut Samsudin (2010 : 187), kompensasi adalah setiap bentuk pembayaran atau imbalan yang diberikan kepada karyawan dan timbul dari pekerjaannya karyawan itu. Sedangkan ahli lain berpendapat.  Menurut Yusuf (2015 : 236), "Kompensasi adalah keselu...

Pengertian pegawai Salah satu yang memegang peranan penting adalah pemimpin dari suatu organisasi tersebut, pemimpin yang baik terbuka dan senantiasa ikut berpartisipasi dalam bekerjasama bersama para pegawainya untuk mewujudkan tujuan yang hendak dicapai. Oleh karena itu, untuk membantu serta mendorong semangat dan motivasi kerja pegawai agar lebih termotivasi dan semangat dalam melaksanakan tugas – tugasnya, maka harus diberikan kompensasi baik itu berupa kompensasi langsung maupun tidak langsung bagi pegawai. Dalam UU RI No 43 Tahun 1999 Bab I pasal 1 (1) "Pegawai Negeri adalah setiap warga negara Republik Indonesia yang telah memenuhi syarat yang ditentukan, diangkat oleh pejabat yang berwenang dan diserahi tugas dalam suatu jabatan negeri, atau diserahi tugas negara lainnya, dan di gaji berdasarkan peraturan perundang - undangan yang berlaku." Pengertian pegawai menurut para ahli Menurut Hasibuan (2007) pegawai adalah setiap orang yang bekerja dengan menjual tenaganya (f...

 Pengertian Sistem Menurut Bonnie Soeherman dan Marion Pinontoan (2008:3), dalam bukunya terbitan Elex Media Komputindo di Jakarta yang berjudul Designing Information System, "Sistem dapat diartikan sebagai serangkaian komponen - komponen yang saling berinteraksi dan bekerja sama untuk mencapai tujuan tertentu." Menurut Jogiyanto (2005:2), dalam buku yang berjudul Analisis dan Desain Sistem Informasi, menjelaskan bahwa sistem adalah kumpulan dari elemen-elemen yang berinteraksi untuk mencapai suatu tujuan-tujuan tertentu. Menurut Al-Bahra Bin Ladjamudin (2005:1), dalam bukunya terbitan Graha Ilmu di Yogyakarta yang berjudul Analisis dan Desain Sistem Informasi, untuk memahami sistem digunakan dua pendekatan yaitu pendekatan prosedur dan pendekatan komponen/elemen: a. Pemahaman sistem dengan pendekatan prosedur yaitu suatu urutan kegiatan yang saling berhubungan, berkumpul bersama-sama untuk mencapai tujuan tertentu. b. Pemahaman sistem dengan pendekatan elemen yaitu kumpulan ...

Setiap organisasi maupun perusahaan memiliki tujuan yang hendak dicapai dan tujuan tersebut dapat tercapai bila Sumber Daya Manusianya memiliki kualitas yang baik serta di dorong terhadap beberapa unsur lainnya. Dalam hal ini, salah satu yang memegang peranan penting adalah pemimpin dari suatu organisasi tersebut, pemimpin yang baik terbuka dan senantiasa ikut berpartisipasi dalam bekerjasama bersama para pegawainya untuk mewujudkan tujuan yang hendak dicapai. Oleh karena itu, untuk membantu serta mendorong semangat dan motivasi kerja pegawai agar lebih termotivasi dan semangat dalam melaksanakan tugas – tugasnya, maka harus diberikan kompensasi baik itu berupa kompensasi langsung maupun tidak langsung bagi pegawai. Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) menurut Sondang P. Siagian, "Manajemen sumber daya manusia adalah manusia yang mempunyai unsur penting dalam setiap dan semua organisasi,keberhasilan organisasi mencapai tujuan dan tantangan ...

             Untuk memudahkan proses dalam pengambilan keputusan agar lebih komprehensif dan juga focus kiranya penggunaaan pohon keputusan (decision tree) menjadi bagian yang tidak bisa di sampaikan begitu saja. penggunaan pohon keputusan dimaksudkan untuk lebih memudahkan pihak manajer dalam melihat keputusan yang diambil secara lebih terang dan sederhana. A.     Definisi Keputusan      Pohon keputusan dapat didefinisikan   menurut Susan Welch dan John C. Comer sebagai “ suatu diagram yang cukup sederhana yang menunjukkan suatu proses untuk merinci masalah-masalah   yang dihadapinya ke dalam komponen-komponen, kemudian di buatkan alternatif-alternatif pemecahan beserta konsekuensi masing-masing alternatif pemecahan beserta konsekuensi masing-masing alternatif. Sedangkan menurut Johannes supranto, diagram pohon keputusan ialah suatu diagram berupa pohon bercabang-cabang yang menggambarkan hubungan antar...